为使新修订的内部管理制度能够及时有效地落实、执行，科技园公司自3月份起，利用周末时间以集中宣讲的方式开展制度宣贯。

    为确保宣贯效果，培训方案中提出了三点要求：一是高度重视，精心组织。负责宣讲的各部门负责人要按照此次活动要求，精心准备好宣讲材料和试题，确保制度内容宣讲到位。各部门、事业部要按照参加范围，认真组织好员工积极参与，确保本次活动的参与率。二是加强学习，严格执行。全体员工以此次培训为契机，进一步加强对企业内部管理制度的学习掌握并认真加以贯彻执行，切实把各项管理制度作为提升工作标准、规范业务流程的基本宗旨。三是强化监督，落实责任。本次宣贯是对内部管理制度的集中学习和成效检验，根本目的是要求各部门、事业部对照管理制度，查问题、补短板，确保内部管理更加规范有序。

    本次宣贯具有很强的针对性、实用性和操作性，既有对制度规范的讲解，又有实际操作的解读，为各部门、事业部在今后的工作中各项工作规范化、制度化、科学化运行奠定良好的基础。

(张雯）