近期，兰州金川科技园公司质量管理体系国家注册审核员组建质量管理体系现场检查小组，深入开展子公司质量管理体系运行实效现场检查。

检查小组从提升实物质量和现场过程质量管控水平的角度出发，重点检查金科资源公司和贵金属材料公司的质量管理体系运行情况，重点关注顾客需求指标的确认、品质管控现场操作、关键工艺参数的窄化、质量控制点的监测、操作诀窍的挖掘和统一执行、常见问题根本原因的查找、纠正措施的落实、产品关键质量指标的波动、实物质量的提升效果、质量指标的达成等。通过为期三天的现场专业检查，提出检查发现亮点三项，问题七项，主要是个别问题的原因分析不到位、工艺纪律检查未落实动态管理等。经与现场质量管理和操作人员的不断探讨，使大家深度理解了管理体系标准怎样落地在实物质量管控上，更加清晰地掌握了管理体系的核心理念，提高了对管理体系标准的理解和应用能力，为公司实物质量管控水平的提升提供了坚实的工具和技能支撑。（ 路维华）