2024年10月29日，甘肃精普检测科技有限公司采用视频方式同时在兰州、金昌、夏日哈木三地召开了2024年度管理评审会议。公司通过召开管理评审会议的方式，由总经理组织相关人员，对管理评审输入的要素进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告，确保公司质量方针、目标，管理体系和检测活动的适用性、有效性并持续改进。

管理评审依据CMA(中国合格评定国家认可委员会)和CNAS(中国计量认证/认可)相关体系准则及质量手册、程序文件、法律法规,适用于管理体系涉及的所有部门和要素。会上各部门质量管理人员就一年来精普公司与实验室相关的内外部因素的变化、近期内部审核结果、纠正措施、由外部机构进行的评审、客户和员工的反馈、投诉等评审范围进行了汇报。与会人员对报告进行了深入评议，同时也对其它方面的工作展开了充分讨论，积极为下一步质量管理工作建言献策。经评议：2024 年度精普公司管理体系运行基本符合“双C体系”（CNAS和CMA简称）相关准则及要求，体系运行持续有效，各项质量工作得以充分开展，质量目标得以顺利完成，管理体系在不断完善的基础上能够持续推进检测质量的提升。

公司总经理徐艳燕在总结中对管理评审的改进建议提出了具体实施要求，并对质量体系管理重点工作做了下一步部署：

一、整体质量管理体系与实际岗位结合，总结反思二、三方审核问题，持续改进，加强沟通。

二、加大检测人员技能培训力度，提高专业检测水平；强化设备基础及专业化管理，提升设备稳定运行保障能力。

三、进一步发挥“双C体系”市场作用，提升营销效率，优化业务流程，加快资金周转。

通过此次管理评审，精普检测公司不断加强内部沟通与协调，推动公司质量不断优化和提升，可持续改进质量管理体系及其过程的有效性，确保顾客要求有关的检测活动。                                                

(吴芳)